A propos de nous

Notre équipe

Workforce Edge est une firme de conseillers spécialisés, dévoués à aider aux organismes de santé faire face aux défis croissants par rapport à la main d’œuvre limité et changeante.  Nous favorisons la prestation des soins en vous aidant à remplacer vos quarts de travail plus vite et en ayant les bonnes compétences à la bonne place au bon moment. Ceci entraîne une plus grande mobilisation des employés, un environnement de travail plus sain et sécuritaire, plus de contrôle sur les coûts de main d’œuvre, et la capacité de prodiguer des meilleurs soins aux usagers et leurs familles.

Depuis 2001, nous fournissons l’expertise pratique et la connaissance profonde en gestion du changement qui est nécessaire pour permettre aux organismes de transformer les pratiques de gestion des horaires du personnel. Les résultats incluent une couverture améliorée et les bonnes compétences du personnel de première ligne où les soins sont prodigués, une meilleure conformité avec les conventions collectives, et des réductions importantes de coûts de la main-d’œuvre.

Dans le domaine des services de santé, pendant bien des années, la demande de services de santé a devancé l’augmentation en financement, et la main-d’œuvre vieillissante est elle aussi en décroissance. À mesure que ces défis se sont développés, nous avons continué à développer nos services et notre expertise afin d’aider nos clients à fournir plus de soins avec des limitations budgétaires et de main-d’œuvre en optimisant les rotations, la planification efficace des remplacements, et la rationalisation des processus opérationnels de planification des horaires.

L’amélioration de l’environnement sous-optimal de planification des horaires est une tâche complexe, cependant nous pouvons mettre en œuvre notre expertise et aider à prioriser ces opportunités d’amélioration. Nous avons aidé nos clients à se préparer à la mise en œuvre réussie de leur nouveau système de planification des horaires automatisé, créer des rotations modèles qui servent aussi à contrôler les coûts et à favoriser les besoins de changements de compétences. De plus, nous avons établi des services de planification des horaires qui fournissent un appui aux gestionnaires en assurant un service cohérent à coûts moindres, des analyses prédictives ainsi que des services de planification de main-d’œuvre.  Veuillez cliquer sur l’icône des Projets antérieurs pour en savoir plus.

Nos conseillers experts peuvent vous aider avec:

  • L’évaluation et diagnostique des problèmes reliés à la planification des horaires et l’utilisation de la main d’œuvre.
  • Le développement des modèles de planification des effectifs incluant le personnel de remplacement et les rotations modèles pour établir une fondation solide pour le déploiement
  • La création des procédures et processus opérationnels pour la planification des horaires
  • La sélection, l’intégration et l’implémentation des systèmes automatisés de la gestion des horaires
  • La création des protocoles pour la planification des vacances, le nivellement et autres processus reliés
  • L’établissement de partenariats culturels pour créer la traction nécessaire pour transformer le déploiement des effectifs
  • La gestion de projet et la gestion du changement pour livrer les bénéfices attendus

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