À nos partenaires du secteur de la santé,
Au début de la pandémie, même les organisations qui disposent d’un personnel proactif et stratégique ont fait face à cette crise sans précédent. Ils ont également été confrontés aux répercussions de la crise et ont identifié des possibilités d’amélioration. Au fur et à mesure que la pandémie progressait, notre équipe a travaillé avec de nombreuses organisations partenaires afin de développer des stratégies plus efficaces pour faire face à des situations d’urgence qui, selon nos prévisions, se poursuivront dans un avenir incertain.
Workforce Edge est une organisation spécialisée dans la planification stratégique des horaires et du déploiement des effectifs dans le secteur de la santé. Nous ne sommes pas une société offrant des logiciels, mais une équipe de conseillers spécialisés dans la planification proactive du personnel de santé, l’analyse des données, la conception d’horaires et de codes horaires, la conception de processus opérationnels et la gestion du changement, ainsi que les conseils en matière de politique publique. Notre équipe compte un certain nombre de spécialistes ayant une expertise en matière de planification des horaires, ainsi que l’analyse de données et la prévision de l’évolution des effectifs, et une expérience clinique.
Nous continuons à répondre aux demandes de soutien de nos partenaires du secteur de la santé au cours des dernières vagues de la pandémie de COVID-19, et nous offrons notre aide dans les domaines suivants :
- • Élaboration rapide de codes horaires pour le personnel afin de répondre aux changements liés au déploiement en période de crise, y compris des codes horaires temporaires pour répondre aux besoins supplémentaires en personnel en période de crise.
- • Soutien à l’affectation des employés, de leurs paiements, de leurs compétences et de leur retour à leur poste de travail habituel.
- • Des processus de planification des horaires et des flux de travail personnalisés, rapides et faciles, pour répondre à la demande accrue des planificateurs d’horaires et au rôle particulier que le service de planification doit assumer.
- • Analyse des effectifs, de la demande et de la main-d’œuvre afin de modéliser les projections sur les scénarios d’augmentation des effectifs dans l’immédiat, à court terme et à plus long terme.
- • Mise en place d’équipes spécialisées chargées de diriger les services de planification des horaires et de faciliter la planification anticipée des horaires ainsi que de combler les quarts de travail.
- • Consultations stratégiques de résolution de problèmes avec nos cadres dirigeants afin d’offrir une expertise et des solutions rapides et agiles dès maintenant.
Nous sommes disponibles pour discuter de la manière dont nous pouvons vous aider.
Soyez prudent… soyez stratégique
#Soyez prudentsoyez stratégique
